実施対象

　全社員対象（各部門管理職と一般社員）

　測定領域

　・組織風土・マネジメント機能（社内の職場風土とマネジメント傾向）

　・社員行動特性（組織目標に対しての自立性・積極姿勢の傾向）

　・管理職リーダーシップ（組織目標と職務に対する管理職のリーダーシップ傾向）

　対応テーマ

　企業哲学・組織目標の浸透・組織力強化

　想定ニーズ

　・社員の定着率が悪く、人材確保をしていくためのポイントを知りたい

　・指示待ち社員を自立型社員に変革していくポイントを探りたい

　・「理念・ビジョン」を浸透させ、社員が一丸となれる組織風土を作りたい

　・組織としてまとまりがなく、連帯感を醸成していくためのヒントを得たい

　特徴

　・「組織機能」「行動積極性」「組織目標理解度」「対人関係配慮機能」などを指標に分析

　・組織風土・マネジメント・行動特性・リーダーシップの観点から組織内の傾向をグラフ化

　・会社全体・部単位・個人といった単位で集計された結果を見ることが可能

　・自社の部門別の傾向・バラツキが共通のフレームで可視化しデータを比較・分析

　・自社の組織の課題を明らかにし、目指すべき組織づくりに向けての検討事項の抽出

　活用場面

　・採用計画策定（求人人物像・アプローチ方法・新人教育などのテーマ・方向性の設定）

　・社員の教育方針策定（部門別・階層別課題を起点とした育成テーマの絞込）

　・組織体制の整備（業務改善・配置転換・雇用条件における課題の明確化）

　・人事制度設計（等級制度・評価制度・報酬制度のテーマ・基準・方向性の設定）

　活用メリット

　＜経営層の方＞

　・見えにくかった自社組織の現状を把握し、事業戦略と組織傾向のギャップが掴める

　＜人事部門の方＞

　・抽象的な人事課題が可視化・グラフ化され、組織に影響を与える要因を指標観点で明確化

　・分析結果を基に、具体的且つ事業方針に沿った人事施策策定を経営層に提示可能